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新零售赛道上如何进阶冲刺?先来看看会员电商平台云集的回答
如何玩转电商的蓝海领域新零售?不妨先看看云集的答案
近年来,零售业不断进行数字化改革,尤其是疫情后,实体店商家都意识到了线上的重要性,数字化进程大大加快,新零售再次成为火热话题。新零售重构了人-货-场的关系,从人主动到平台搜索货物,转变为了借助社交场景,让货物触达消费者,这不仅仅是满足需求,在一定程度上更是创造需求?;嵩钡缟唐教ㄔ萍褪浅晒μ剿餍铝闶鄣拇砥笠抵?。
举个例子,对于大多数年轻人来说,人参这类产品通常不在常见品之列。因为人参的传统使用方法以泡酒、炖鸡汤为主。使用方法的局限也导致了长白山野山参即便作为东北三宝之首,但产业一直难以发展扩大,销量不佳。会员电商平台云集洞察年轻人消费习惯、饮食习惯,创造了新思路——将人参与高频消费品牛奶相结合,并协助吉林通化开发出了人参奶。
有了产品,仍需销路。人参奶在长白山滑雪场一经销售便得到了众多消费者青睐。但人参产业想要更进一步发展扩大,便需要将不断提升销量,不仅仅是在长白山一带,更是要将其带到全国各地消费者面前。此时,会员电商平台云集等平台的线上流量便成为突破口。
会员电商平台云集通过充分运用线上线下的社交渠道,实现了直面终端消费者、有效提升供需匹配效率、降低推广成本等方面。尤其是会员制社交平台云集创新推出的“美食团”,其垂直化与专业化的特点,更进一步地提升了商品成交效率。美食团每日只上新7款商品并连续销售三天,这样能最大程度地保证商品的曝光度,不会让推荐者在琳琅满目的商品堆里无从选择而错过。商品少而精也提升了推荐者的专业性,用户对其信任感便会增强。当他们推荐一款全新产品如人参奶时,即便本没有这一需求的用户,也会有很大机率产生兴趣愿意尝试。
有流量、有需求方有最终的成交,会员制社交平台云集不断预判与迎合新的消费趋势,实现了线上线下的完美结合,有效地开拓出了一条新零售的道路。
根据云集发布的2020年第四季度财报,云集第四季度实现GMV117亿元,全年GMV达359亿元,截至2020年12月31日的过去12个月云集拥有交易会员超1330万。
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